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Blanchard®领导力培训:以SLII®模型打造高效领导力

2026-06-09 14:59

一、 Blanchard®为何成为企业领导力优选培训品牌

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Blanchard®(布兰佳公司)是全球知名的领导力与管理技能培训企业,以经典 SLII® 模型闻名国际,长期协助企业打造具高度投入度与责任感的管理团队。 其课程强调「因材施教」的领导方式,主张领导者应依据部属不同发展阶段,调整沟通与管理行为,而非只套用单一领导风格,这也是许多跨国企业采用 Blanchard®布兰佳领导力课程 的核心原因之一。

耶比欧公司与 Blanchard® 合作,引进多门领导管理系列课程,对希望系统性培养优质领导者的企业来说,Blanchard®系列课程提供多种课程选择,从自我管理到领导部属、发展团队到组织变革,均有兼具理论、架构与工具的可实践课程。

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二、SLII ®领导力模型:Blanchard® 的核心方法论

SLII® 被视为全球应用最广的领导力培训课程之一,协助管理者以简洁、实用的架构掌握领导关键。 SLII®模型将部属在执行一项任务时的「发展阶段」区分为 D1 至 D4,并对应到四种领导风格 S1 至 S4,让主管能有系统地诊断现况、调整行为。


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透过因材施教领导力SLII®,企业可将领导力变成一套共通管理语言,各部门主管在谈「D3 同仁需要 S3 支持」时,能立即对焦在具体行为,而非抽象的管理风格好坏。 对于组织推动绩效管理、人才盘点或 IDP(个人发展计划)时,SLII®模型 也可作为评估与对话框架,课程工具更能帮助主管更精准地选择管理行为及授权节奏。


三、Blanchard® 布兰佳领导力系列课程

Blanchard®布兰佳领导力课程是一套由基层、初阶到高阶、循序渐进的完整路径,方便企业依不同职级安排学习。 前期会先以「因材施教自我领导力 SLII®」与「布兰佳核心管理®」协助员工与新任主管建立自我管理与基础管理能力。

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进一步则导入「因材施教领导力 SLII®」与「因材施教团队领导力SLII®」课程,让主管学会依部属、团队发展阶段调整领导风格,带领团队稳定达成目标。

整体而言,「Blanchard®布兰佳领导力系列课程」让企业能建构一条清楚的领导力发展路径,支撑中长期的人才培育与接班计划。


四、Blanchard®布兰佳主要课程版图与应用场景

Blanchard®布兰佳不仅只有因材施教领导力SLII® 一门课程,而是针对不同领导情境发展出多元版权课程,方便企业依需求组合成完整发展蓝图。


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  自我管理与基层主管基础层级: 

· 因材施教自我领导力SLII®:

协助学会主动争取资源、为自己绩效负责,是打造自我管理文化的重要起点。

· 布兰佳核心管理:

聚焦新任主管必备技能,如目标设定、回馈对话、授权与时间管理,协助从专业人员顺利转换为主管角色。


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  领导部属与发展团队: 

· 因材施教领导力SLII®:

协助领导者了解自我领导型态,学习如何适人适任地发挥部属能力,在组织中建立共同领导语言。

· 因材施教团队领导力 SLII®:

协助团队领导者掌握建构高效团队的核心能力,包括清晰目标、冲突处理与发展规划。


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  服务文化与顾客体验: 

· 传奇式服务®:

协助企业从服务思维、内部、外部客户管理到行为标准,打造高黏着度顾客与服务文化。

· 建立信任®:

聚焦如何在团队中建立、维护与修复信任关系,是很多企业在推动跨部门合作与企业变革时的关键课程。


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  变革、投入与留任: 

· 因材施教变革领导力SLII®:

协助主管提高面对变革时的敏捷度,包含如何传递愿景、面对阻力与维持执行力,带领部属在变革中同步前行。

· 布兰佳教练辅导®:

为管理者导量身打造的教练技巧课程,将团队潜能发挥到      ,展现出更高的工作效能及生产力、更强的忠诚度与投入度。


这些课程常被企业整合成一年至三年的领导力学习地图,以分阶段培养不同层级领导者的能力。


五、企业导入 Blanchard® 领导力系列课程的规划建议

当企业考虑以 Blanchard® 系列课程作为领导力发展主轴时,可以依照组织现况与优先议题分阶段规划:

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1. 理清企业现阶段的关键挑战

新任领导者多、跨部门协作低效、数字转型带来变革压力、服务体验不一致等,先聚焦 1–2 个主题,可避免课程过于分散。


2. 由领导力核心语言开始

多数企业会先导入因材施教领导力 SLII®,让主管对发展阶段与领导型态有共通管理语言,再延伸到自我领导、团队领导与变革等专题。


3. 落实领导语言于实际工作

建议将 Blanchard® 概念融入绩效面谈、教练对话与职涯发展会谈中,例如要求主管在目标设定或回馈会议前,先判断部属是哪种发展阶段,对应采用哪种领导型态。


4. 设计学习后续追踪与行动计划

课后以伙伴教练、行动学习小组、辅导会谈或行动计划等,要求领导者在限定期间内实践新的领导行为,再回顾成效,让学习真正转化为行动改变。




国际版权合作伙伴——Blanchard

Blanchard 致力于透过人性化的领导思维,协助企业打造高效能、具凝聚力的组织文化。其最具代表性的课程「因材施教领导力SLII® 」是全球公认大受欢迎的领导力发展模型,已协助无数领导者掌握因材施教的技巧,从而激发员工潜力、提升团队绩效。




关于Blanchard

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布兰佳公司是管理培训、咨询和教练领域的全球领导者。40多年来,布兰佳公司一直致力于帮助企业培养卓越的领导者,创造高绩效的组织文化。布兰佳的SLII®领导力模型教导管理者针对员工的不同情况灵活调整领导方法。它已成为全球超过10000家企业的优选领导力模型。HPO耶比欧作为布兰佳在中国的战略合作伙伴,将结合本土企业管理痛点,提供定制化因材施教领导力SLII®解决方案。


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